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Industrie de Process

ChimieBasic Materials et MétallurgieAgroalimentaire
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Nos convictions

Transformer l'industrie de process avec excellence

L'industrie de process exige une combinaison d'optimisation rigoureuse et d'innovation constante. OPEO accompagne cette double transformation.

01
Stratégie industrielle
Restructuration de sites, plans directeurs (footprint), optimisation des coûts et transformation multisites.
 02
Performance opérationnelle
Amélioration de la qualité end-to-end, augmentation de la productivité (OEE), réduction des temps de cycle et des gaspillages.
 03
Supply Chain
Réduction des délais, optimisation des inventaires et création de chaînes logistiques durables.
 04
Digital & Innovation
Exploitation des données, maintenance prédictive, IA pour la gestion des processus, et amélioration des pratiques de développement produit.
Votre expert

Parlons de votre industrie de Process

Contactez notre expert pour explorer comment OPEO peut optimiser vos flux et renforcer la résilience de votre chaîne logistique.

Michael Valentin
Michael Valentin
Directeur associé et fondateur

25 ans d'expérience, dont 5 ans comme manager de terrain en usine dans l'automobile et 20 ans comme consultant en opérations, chez McKinsey puis chez OPEO. Il a accompagné environ 250 sites industriels sur 4 continents. Expert en performance et en stratégie industrielle, il est l'auteur de 5 livres, dont Le Modèle Tesla (Dunod), traduit en 10 langues.

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Nos références

Missions réalisées

Des résultats concrets, mesurables, obtenus aux côtés de nos clients sur le terrain.

Industrie Chimique
Contexte
Optimisation procédés & planification - Groupe chimie fine
Amélioration de l'efficacité des procédés de production, réduction des temps d'arrêts machine et optimisation de la planification S&OP sur 4 usines.
Résultats
+27%Productivité des lignes
−45%Arrêts non planifiés
−18%Coûts matières premières
Agroalimentaire
Contexte
Excellence opérationnelle - Leader européen
Réorganisation complète des flux logistiques multi-sites, conformité réglementaire renforcée et amélioration du taux de service client sur l'ensemble du réseau de distribution.
Résultats
70%→98%Taux de service OTIF
−32%Coûts logistiques
Matériaux & Construction
Contexte
Transformation supply chain - Producteur de ciments
Refonte des flux de production et de distribution, optimisation des carrières d'extraction et amélioration de la chaîne d'approvisionnement complexe en matières premières.
Résultats
+35%Rendement extraction
−22%Coûts transports
Pétrochimie
Contexte
Amélioration continue - Raffinerie française
Programme de Lean manufacturing, mise en place de kaïzen et transformation culturelle pour intégrer l'excellence opérationnelle dans les équipes de production.
Résultats
−38%Consommation d'énergie
+16%Taux de marche des unités
Nos Offres

Solutions adaptées à vos enjeux

Découvrez l'ensemble de nos offres

Audit complet des opérations et de la supply chain pour identifier les leviers d'optimisation, évaluer les risques et définir les priorités de transformation.
Découvrir l'offre →
Restructuration du réseau de production et logistique pour consolider les usines, optimiser les flux de process et renforcer la résilience Supply Chain.
Découvrir l'offre →
Programme structuré de transformation des coûts de production et logistiques avec focus sur la compétitivité et la rentabilité durable.
Découvrir l'offre →
Amélioration des rendements chimiques, réduction des déchets, optimisation de l'efficacité énergétique et sécurité accrue en usine de production process.
Découvrir l'offre →
Déploiement du lean management enrichi par l'analytique données pour identifier les gaspillages, réduire les délais et améliorer la performance continue.
Découvrir l'offre →
Analyse prédictive des données opérationnelles pour détecter les inefficacités cachées, anticiper les défaillances et proposer des solutions mesurables.
Découvrir l'offre →
Solutions IA propriétaires adaptées aux défis du process, déployées en partenariat avec nos partenaires technologiques régionaux.
Découvrir l'offre →
Transformation complète d'un site industriel combinant refonte opérationnelle, optimisation des processus et réduction structurelle des coûts.
Découvrir l'offre →
Restructuration du modèle opérationnel R&D pour accélérer les cycles d'innovation, optimiser les ressources et renforcer la collaboration inter-fonctions.
Découvrir l'offre →
Notre équipe

Vos interlocuteurs experts

Des consultants spécialisés avec une expérience terrain directe dans les opérations logistiques et industrielles.

Michael Valentin
Michaël VALENTIN
Associé fondateur
Norman Pardanaud
Norman PARDANAUD
Directeur de Projets
Teimour Daly
Teimour DALY
Partner
Secteurs d'intervention

Industries que nous accompagnons

Chimie FineAgroalimentaireMatériaux & MétallurgiePapier & Emballage
Supply Chain

Sécurisez et fiabilisez
votre chaîne de valeur

Planification, approvisionnement, logistique - nos experts Supply Chain interviennent sur toute la chaîne pour réduire les risques et les coûts.

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Version anglaise
en préparation

Nous travaillons à la traduction de l’ensemble de nos contenus en anglais. Revenez bientôt.

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