Un cabinet de conseil opérationnel européen, fondé sur une conviction : la transformation industrielle réelle se gagne sur le terrain, aux côtés des équipes.
"Accompagner les industriels dans leurs transformations opérationnelles, en conjuguant performance durable et innovation."
Depuis 2012, OPEO est au cœur de l'excellence industrielle, alliant une présence concrète sur le terrain et une exploration constante des tendances et grands changements de notre société.
Nous sommes convaincus que la réussite passe par une transformation ancrée dans la réalité des usines et des organisations, tout en intégrant les nouveaux leviers de performance : digital, économie circulaire, excellence opérationnelle.
Notre approche : être un partenaire exigeant et bienveillant, guidé par des valeurs d'excellence, de responsabilité sociale et d'engagement dans la création de valeur.
La performance industrielle se construit sur le terrain, pas depuis un bureau. Nous travaillons là où les décisions ont un impact concret.
Chez OPEO, nous refusons le conseil à distance. Nos consultants s'immergent dans vos usines, vos équipes et vos processus pour livrer des transformations ancrées dans votre réalité, mesurables, durables et portées par vos collaborateurs.
OPEO est créé par David Machenaud, Frédéric Sandei et Michael Valentin avec l'envie d'entreprendre et de bâtir un cabinet spécialisé dans l'industrie.
Après les premiers mois de lancement, OPEO gagne ses premiers clients dans la sidérurgie, le luxe et l'aéronautique, puis l'équipe commence à s'agrandir.
OPEO commence à intégrer davantage le digital et les données dans ses accompagnements industriels, dans un contexte marqué par l'essor de l'industrie du futur.
La crise sanitaire provoque un arrêt brutal de l'activité, mais OPEO reste proche de ses clients et prépare progressivement la reprise.
Après le Covid, l'activité repart fortement. OPEO recrute, se structure davantage et développe de nouveaux sujets comme l'industrie circulaire et la décarbonation.
Face à l'instabilité économique, géopolitique et énergétique, OPEO accompagne ses clients dans une période de transformation plus incertaine.
OPEO explore l'IA comme levier pour aider les industriels à gagner en agilité, à s'adapter plus vite aux marchés et à améliorer leur performance.
J'ai été séduit par le défi intellectuel et politique que représente l'aventure OPEO : construire ensemble le futur de nos industries.
Ce qui rend OPEO singulier et riche, c'est son modèle : des passionnés de l'industrie, des problématiques d'ingénieur complexes, les outils des meilleurs cabinets, dans une structure agile où le champ d'action est plus large et le développement des équipes intégré.
Chez OPEO, on intervient à tous les niveaux chez nos clients, et avec une obligation de résultat. C'est très intéressant, le premier jour, de traiter de la stratégie avec un DG, et le lendemain de s'assurer de son application sur le terrain.
Chez OPEO, on passe de l'aéronautique au luxe, de la supply chain à la R&D en passant par la production, et toujours au contact de décideurs qui pilotent de vrais enjeux. Cette diversité, c'est ce qui fait qu'on ne s'ennuie jamais.
J'aurais aimé travailler avec des consultants comme ceux d'OPEO lorsque j'étais en usine : engagés, proches du terrain et véritablement à l'écoute des équipes.













Rencontrons-nous pour comprendre vos enjeux et co-construire votre feuille de route de transformation opérationnelle.